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KI kann coden, KI erstellt Präsentationen und schreibt auch Berichte.
Dadurch wird auch der Berufseinstieg für Uni-Absolventen immer schwieriger. KI ist ein echter Einstiegsjobs-Killer.
Warum den Spieß nicht einfach umdrehen? KI bietet auch die Möglichkeit eigene Geschäftsmodelle noch schneller zu entwickeln und umzusetzen.
Physical AI beschreibt künstliche Intelligenz, die ihre Umgebung über Sensoren wahrnimmt, räumliche Zusammenhänge versteht und aktiv in der realen Welt handelt.
Für einen Humanoiden Roboter eine echte Herausforderung.
KI kann zwar alte Aufgaben eliminieren, bringt aber neue Herausforderungen mit sich. Wo früher Menschen noch manuell arbeiteten, übernehmen heute KI-Systeme – doch auch diese Systeme sind nicht unfehlbar.
Jetzt braucht es plötzlich ganze Abteilungen, um die KI selbst zu überprüfen. Ob Fake News, Halluzinationen oder einfach Bullshit:
Die Kontrolle der KI wird zur neuen Realität in der Arbeitswelt.
Siehe hierzu:
Der Mensch als Kontrollinstanz – Human in the Loop
Fachkräftemangel, Automatisierung und humanoide Roboter liegen oft näher beieinander, als es auf den ersten Blick scheint. Technische Investitionen werden gerne mit großen gesellschaftlichen Schlagworten begründet.
Aber sind manche Probleme nicht auch hausgemacht – durch PR-Sprech, fehlende Ausbildungsplätze, Kostendruck und den Wunsch, Arbeit möglichst billig zu ersetzen?
Siehe auch:
Fachkräftemangel und Automatisierung
Wie finden Unternehmen die Balance zwischen strikter Compliance und globaler Wettbewerbsfähigkeit?
Siehe hierzu auch:
Drahtseilakt – Die EU zwischen Ethik und Innovation
EU will KI stärker regulieren
Das gute alte Spaltmaß vs. Innovation: Deutschlands Autohersteller stehen zunehmend unter Druck. Die globale Konkurrenz aus China rüstet zunehmend auf.
Die Digitalisierung und digitale Transformation sind weitaus mehr als nur der Kauf neuer Technologien. Unternehmen müssen ihre Arbeitsprozesse und ihre Art zu arbeiten grundlegend überdenken. Starre Hierarchien, veraltete Führungsstile und Silodenken behindern diese Transformation.
Die digitale Transformation erfordert daher eine neue Denkweise und eine Kultur des ständigen Wandels. Unternehmen müssen lernen, flexibel zu sein, um schnell auf Veränderungen reagieren zu können. Sie müssen ihre Mitarbeiter ermutigen, neue Ideen einzubringen, und sich von der Vorstellung verabschieden, dass nur Führungskräfte die Antworten haben.
Darüber hinaus ist die Zusammenarbeit über Abteilungsgrenzen hinweg unerlässlich, um die Vorteile der Digitalisierung voll auszuschöpfen. Silo- und Bereichsdenken sollten vermieden werden, damit Informationen frei fließen und echte Innovationen entstehen könne
Sie auch:
Hürden beim Einsatz von KI
Datenhorten bremst KI
Transformation & Widerstand
Die Einführung von Künstlicher Intelligenz scheitert in der Praxis oft nicht an der Technik, sondern auch an den Ängsten der Mitarbeiter.
…und die große Frage Anwesenheit = Leistung ?
„Beschäftigt tun“
Sieh auch mal:
Wieder viel zu tun?
Produktivität im Home Office
