TechToons
Cartoons zu New Work: hybride/remote Arbeit, Zusammenarbeit, Führung, Meetingkultur, Rollen und Prozesse in der digitalen Arbeitswelt.
Das Festhalten an starren Hierarchien und Silodenken bleibt eine der größten Herausforderungen für echte Innovation in modernen Unternehmen.
„Die Gefangenen der starren Organisation“ zeigt, dass Struktur wichtig ist, aber nicht auf Kosten von Kreativität und Anpassungsfähigkeit gehen darf.
Während draußen Handwerker sichtbar, greifbar und real produzieren, erstickt die moderne Wissensarbeit immer mehr in Fake Work. Sinnlos Meetings, Jours Fixes, endlose Abstimmungen und künstlich erzeugte Busy-ness.
Wenn das einzige „Arbeitsergebnis“ die Anzahl an Besprechnungen ist – dann wächst die Sehnsucht nach echten Dingen, die wirklich entstehen.
Basierend auf aktuellen Erkenntnissen über Bullshit Jobs, Subtraktionsblindheit und den Verlust körperlicher Resonanz im Büroalltag.
Die Wochenarbeitszeit wird erhöht? Super! Endlich mehr Zeit für die wichtigen Dinge im Leben – wie sinnlose Meetings! Dieser neue Cartoon beleuchtet mit einem Augenzwinkern das Thema mehr arbeiten und den täglichen Bürofrust über Ineffizienz.
Veränderung, Transformation, Change – die Branche boomt wie nie zuvor.
Doch wir dürfen nicht vergessen, am Ende geht es immer um den Menschen.
Wandel ist kein Projekt, sondern ein Dauerzustand.
Die Digitalisierung und digitale Transformation sind weitaus mehr als nur der Kauf neuer Technologien. Unternehmen müssen ihre Arbeitsprozesse und die Art und Weise, wie sie arbeiten, grundlegend überdenken. Alte, starre Hierarchien, veraltete Führungsstile und Silodenken können dieser Transformation schaden.
Die digitale Transformation erfordert eine neue Denkweise und eine Kultur des ständigen Wandels. Unternehmen müssen lernen, flexibel zu sein und schnell auf Veränderungen zu reagieren. Sie müssen lernen, ihre Mitarbeiter zu ermutigen, neue Ideen einzubringen, und sich von der Vorstellung verabschieden, dass nur die Führungskräfte die Antworten haben.
Darüber hinaus ist die Zusammenarbeit über Abteilungen hinweg unerlässlich, um die Vorteile der Digitalisierung voll auszuschöpfen. Silo- und Abteilungsdenken sollten vermieden werden, damit Informationen frei fließen und echte Innovationen entstehen können.
Agilität sollte Unternehmen flexibler und effizienter machen – doch oft passiert das Gegenteil. Tägliche Stand-ups, endlose Retrospektiven und übertriebene Rituale rauben wertvolle Arbeitszeit. Statt Flexibilität zu fördern, kann die starre Umsetzung agiler Methoden Teams ausbremsen und die Produktivität senken.
Digitale Transformation ist mehr als ein IT-Projekt – sie ist ein tiefgreifender kultureller Wandel. Trotzdem erwarten viele Führungskräfte, dass „die IT das mal eben bis nächste Woche regelt“. Dieser Cartoon zeigt auf bissige Art, warum solche Denkfehler zum Scheitern führen – und was wirklich hinter nachhaltiger Veränderung steckt.
Führung auf Distanz erfordert einen neuen Führungsstil.
Aber doch bitte nicht so!
