Schlagwort: KI

Handgezeichnete Cartoons und Erklärbilder zur Künstlichen Intelligenz: Modelle, Anwendungen, Chancen und Risiken in Bildung und Wirtschaft.

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Digitalisierung – Mehr als nur Technik

Die Digitalisierung und digitale Transformation sind weitaus mehr als nur der Kauf neuer Technologien. Unternehmen müssen ihre Arbeitsprozesse und ihre Art zu arbeiten grundlegend überdenken. Starre Hierarchien, veraltete Führungsstile und Silodenken behindern diese Transformation.

Die digitale Transformation erfordert daher eine neue Denkweise und eine Kultur des ständigen Wandels. Unternehmen müssen lernen, flexibel zu sein, um schnell auf Veränderungen reagieren zu können. Sie müssen ihre Mitarbeiter ermutigen, neue Ideen einzubringen, und sich von der Vorstellung verabschieden, dass nur Führungskräfte die Antworten haben.

Darüber hinaus ist die Zusammenarbeit über Abteilungsgrenzen hinweg unerlässlich, um die Vorteile der Digitalisierung voll auszuschöpfen. Silo- und Bereichsdenken sollten vermieden werden, damit Informationen frei fließen und echte Innovationen entstehen können.

Karikatur über Digitalisierung und KI: Neue Technik trifft auf Silodenken, starre Hierarchien und Widerstand gegen Change.
Digitalisierung ist mehr als nur Technik: KI, IT und Automatisierung allein lösen keine organisatorischen Probleme.

Sie auch:
Hürden beim Einsatz von KI
Datenhorten bremst KI
Transformation & Widerstand

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Die Singularität

Als Singularität bezeichnet man den Moment, an dem die KI der menschlichen Intelligenz ebenbürtig ist und beginnt, uns zu überflügeln. Laut Tech-Größen wie OpenAI-Chef Sam Altman haben wir diesen Moment letzte Woche erreicht.

Ist das nur Marketing-Gerede, um den Firmenwert zu erhöhen? Oder ist es tatsächlich wahr? Und wenn ja: Woran werden wir erkennen, dass dieser Moment erreicht ist?

Karikatur zur technologischen Singularität Ein Mann liest in einem futuristischen Café Zeitung und zweifelt an der Singularität während ihn intelligente Roboter bedienen und umgeben
Singularität
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Wie humanoide Roboter das Greifen lernen

Die Roboterrevolution nimmt gerade richtig Fahrt auf.

Im Globalen Süden – zum Beispiel in Indien – filmen tausende Menschen ihre Handbewegungen bei der Arbeit. Aus diesen Aufnahmen entstehen Trainingsdaten, mit denen humanoide Roboter lernen: greifen, falten, sortieren, montieren – kurz: die Bewegungen der menschlichen Hand nachzuahmen.

Während Sprachmodelle wie ChatGPT & Co. auf Milliarden von Texten trainiert wurden, fehlt der verkörperten KI noch immer das Wichtigste: Daten aus der realen Welt. Genau diese werden jetzt in großem Maßstab gesammelt.

Illustration über humanoide Roboter und KI-Training: Arbeiterinnen filmen ihre Handbewegungen beim Falten von Kleidung, während ein Roboter im Hintergrund die Bewegungen nachahmt.
Handtraining für KI
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Der große Aufgabenwechsel: Die KI kontrollieren

KI kann zwar alte Aufgaben eliminieren, bringt aber neue Herausforderungen mit sich. Wo früher Menschen noch manuell arbeiteten, übernehmen heute KI-Systeme – doch auch diese Systeme sind nicht unfehlbar.
Jetzt braucht es plötzlich ganze Abteilungen, um die KI selbst zu überprüfen. Ob Fake News, Halluzinationen oder einfach Bullshit:
Die Kontrolle der KI wird zur neuen Realität in der Arbeitswelt.

Karikatur über KI-Einsatz in der Arbeitswelt – alte Jobs fallen weg, neue Jobs zur Kontrolle von KI entstehen. Humorvolle Kritik am KI-Zirkel in Unternehmen.
Der große Shift

Siehe hierzu:
Der Mensch als Kontrollinstanz – Human in the Loop

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„Fachkräftemangel“

Fachkräftemangel, Automatisierung und humanoide Roboter liegen oft näher beieinander, als es auf den ersten Blick scheint. Technische Investitionen werden gerne mit großen gesellschaftlichen Schlagworten begründet.

Aber sind manche Probleme nicht auch hausgemacht – durch PR-Sprech, fehlende Ausbildungsplätze, Kostendruck und den Wunsch, Arbeit möglichst billig zu ersetzen?

Karikatur über Automatisierung: Ein Verkäufer präsentiert humanoide Roboter und empfiehlt Fachkräftemangel als Argument für Investitionen.
„Fachkräftemangel“

Siehe auch:
Fachkräftemangel und Automatisierung